公司技术业务的开展，应不以小而不为之为戒。技术业务的开展要从小到大，有低层次向高层次发展，从一般的概、预、结算的编审和编制工程招标标底的编制，逐步有意识地向工程造价施工过程的控制，再向工程建设全过程控制发展；从编审概预结算向工程投资估算及建设项目经济评估发展。同样，业务涉及范围的扩大也按照从小到大的发展规律来行事的。对此，公司应做出具体的发展计划。
从业务的类型上讲，致通的业务范围大致有：

• 编制、分析建设项目可行性研究报告和市场调查；
• 编制建设项目投资估算、经济评价；
• 编制、审核建设项目设计概算；
• 编制、审核建筑工程施工图预算；
• 制订招标投标方案、合同条款；
• 编制、审核建筑工程标底、投标报价；
• 建筑工程全过程的工程经济服务及造价监控、管理；
• 编制、审核变更、洽商、索赔文件；
• 编制、审核建筑工程竣工结算；
• 建设项目决算经济、技术分析；
• 房地产经济、技术、信息咨询；
• 为调解、裁决建设经济技术纠纷提供咨询；
• 办理其它有关建设经济技术咨询业务；
• 提供建筑工程预算系列软件技术培训。

从业务涉及的地域来讲，致通的业务范围大致有：
　　致通公司本着立足于老重庆市，辐射周边区县市场的原则在开展业务。现在已经对于重庆市市区及万州、涪陵等地开始了比较大的业务开发，随着公司业务的进一步发展，将会有计划有步骤的开拓其他区县。

需要着重指出的是：
　　致通公司在工程项目建设过程中的主要任务和作用体现于：工程项目投资决策阶段、工程项目设计阶段、工程项目发包阶段、工程项目实施阶段和工程项目竣工决算阶段。

　　※ 工程项目投资决策阶段
　　　　协助业主寻找投资机会，对拟建项目作出初步经济评价，向业方提出初步投资建议。

• 对拟建项目进行初步经济、技术分析，筛选项目方案。
• 编制和审核投资估算，对拟建项目方案进行经济评价与投资风险分析。
• 对拟建项目方案提出结论性意见，并向业主提交可行性研究报告。

　　※ 工程项目设计阶段

• 
  在初步设计阶段，编制、审核建设项目投资总概算，制订建设项目投资计划及拨款、贷款计划。
• 在技术设计阶段，编制、审核详细设计概算，对详细设计方案及材料设备进行成本分析，并向业主及设计人员提出经济性、技术性建议。
• 配合业主及设计单位修改设计方案，调整设计概算，确定设计方案。

　　※ 工程项目发包阶段

• 就工程的承包形式、招标程序、合同内容，向业主提出建议。
• 编制、审核标底、工料分析表，制订招标文件、合同条款、及投标书，协助业主组织招、投标工作。
• 对投标方编制的投标书、投标概算书及施工组织设计进行详尽的审核与评价，向业主提交对各投标书的分析报告。
• 与投标方编制中标概算书，编制人工、材料、机械用量表、价格表，费用计取程序表等，协助业主与投标方签订承包合同。

　　※ 工程项目实施阶段

• 编制建设项目资金使用计划，合理确定建设项目投资控制目标。
• 根据合同约定对已完工程进行计量、审核，及时反馈工程进展程度，向业主提供工程进度款的拨付依据。
• 量度、审核工程设计变更、施工洽商，向业主及设计人员提供工程变更的工期、费用等信息，协助业主与承包方达成关于工期、费用增减的协议。
• 审核承包方提出的索赔文件，或依据业主提出的反索赔要求，对工期、费用进行合理计量，并协助业主与承包方进行协商。
• 与投资计划进行比较，分析产生投资偏差的原因，与工程项目的其他管理人员协作，研究纠偏措施，控制工程造价。

　　※ 工程项目竣工决算阶段

• 编制、审核工程竣工结算书，就甲、乙双方在工程结算中的争议提供公正、科学的数据及依据，协助业主与承包方进行协商。
• 协助业主清理工程建设全过程投入的资金和物资，编制、整理项目竣工决算资料。
• 考核分析建设项目的投资效果，通过建设项目后评估，全面总结项目投资管理中的经验教训，为业主及自身提高建设项目的管理水平提供宝贵的经验和依据。